1、全面負(fù)責(zé)PACK車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)作;
2、根據(jù)PMC計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，管控生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，保證交期;
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)判斷、追蹤，并提出合理改善建議;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、5S;
5、組織PACK車(chē)間組長(zhǎng)、員工的技能、品質(zhì)意識(shí)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況和成本，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，降低成本；
8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝治具的管理；
9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
10、熟悉電子煙電池紅黑膠、加線、電池并組工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)；熟悉3C數(shù)碼電池加保護(hù)板加線工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)。